Projects
- PLANO DE TRABALHO COGER 2020/2023 (25000.121043/2021-91)
Etapas do Plano de Trabalho - Cronograma 2020/2023
- PROJETO 1 - POLÍTICA DE GESTÃO DE RISCOS DO MINISTÉRIO DA SAÚDE - PGR/MS (25000.145258/2020-17)
Institui a Política de Gestão de Riscos do Ministério da Saúde - PGR-MS.
- PROJETO 10 - GOVERNANÇA E GESTÃO DAS CONTRATAÇÕES NA SESAI (25000.085522/2021-37)
Determinações e recomendações do Acórdão 599/2020-TCU-Plenário
- PROJETO 11 - MÉTODO DE PRIORIZAÇÃO DE PROCESSO - MPP (25000.054960/2021-53)
Classificar os processos relevantes e prioritários do Ministério da Saúde, for meio dos fatores quantitativo e qualitativo, estabelecendo prazos para o gerenciamento e avaliação dos riscos e controles internos.
- PROJETO 12 - AUTOMAÇÃO E SISTEMATIZAÇÃO DO PROCESSO DE TRABALHO CGCIN (25000.078507/2021-32)
Planejar e organizar o processo de trabalho por meio da automação e sistematização das atividades com vistas a reduzir os desperdícios e aumentar a qualidade e eficiência das atividades na prestação de serviços efetivos.
- Aplicação experimental das ferramentas de gerenciamento de riscos na Gestão de Riscos (25000.078507/2021-32)
Realizar piloto, utilizando-se de um dos processos da DINTEG, para testar as ferramentas de operacionalização do gerenciamento de riscos, com propósito de validar sua aplicação, com vista a aprovação do Comitê de Gestão de Riscos – CGR a ser utilizada por todas as Unidades Organizacionais deste Ministério....
- PROJETO 13 - OTIMIZAÇÃO DOS PROGRAMAS DO DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO HOSPITALAR, DOMICILIAR E DE URGÂNCIAS - DAHU/SAES
O Ministério da Saúde do Brasil – MS tem na sua missão a promoção à saúde da população, o envolvimento de todas as esferas federativas, para proporcionar melhorias na vida das pessoas, sendo do Departamento de Atenção Hospitalar, Domiciliar e de Urgência, da Secretaria de Atenção Especial à Saúde – SAES, a competência no inciso I, de elaborar e avaliar as políticas e os programas de abrangência nacional sobre urgência e emergência do SUS. ...
- PROGRAMA SAMU 192
O Serviço de Atendimento Móvel de Urgência – SAMU 192 surge como primeiro produto do Plano Nacional de Atenção as Urgências, em 2003, sendo a Portaria nº 1.010, de 21 de maio de 2012 o instrumento que redefine as diretrizes para sua implantação, instituindo o Serviço de Urgência considerando o quadro de morbimortalidade acerca dos traumas e da violência....
- PROJETO 14 - SISTEMA MONITOR APURAÇÕES (25000.156384/2021-88)
Acompanhamento e monitoramento dos processos que tenham relação com os objetivos estratégicos relacionados a integridade no Ministério da Saúde.
Objetivo: Desenvolver e implementar uma modelagem computacional de acompanhamento e monitoramento dos processos de contratações de insumos estratégicos e, que tenham relação com a cadeia de valor, para implementar no Âmbito do MS boas práticas de controle interno e, que assim, garantam a efetividade, eficácia e eficiência na execução de seus programas, ações e projetos com excelência e economicidade....
- PROJETO 2 – CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DE RISCOS E TRÊS LINHAS DE DEFESA PARA GESTORES DAS 6, 5 E 4 (25000.147648/2020-21)
Capacitações em Gestão de Riscos e as Três Linhas de Defesa para os cargos DAS 4,5 e 6. (25000.147648/2020-21)
- PROJETO 3 – OFICINA EM GERENCIAMENTO DE RISCOS E TRÊS LINHAS DE DEFESA PARA COLABORADORES DO MS (25000.159836/2020-01)
Capacitações em Gestão de Riscos e as Três Linhas de Defesa para servidores e colaboradores. (25000.159836/2020-01)
- PROJETO 4 – IMPLANTAÇÃO DO REDMINE NA DINTEG
Implantação e implementação da ferramenta de planejamento, monitoramento e integração. (25000.032199/2020-18)
- PROJETO 5 – AQUISIÇÃO DE INSUMOS ESTRATÉGICOS EM SAÚDE (25000.120794/2020-18)
Retomada do Projeto de Governança das Aquisições dos Insumos Estratégicos (25000.120794/2020-18)
- PROJETO 6 – VACINAS COVID-19 TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA (25000.114383/2020-85)
Assessoramento e apoio em construção da Matriz de Gestão de Riscos do Projeto da Vacina do Covid-19. (25000.114383/2020-85)
- PROJETO 7 – PILOTO DO CONECTE SUS
Gerenciamento de riscos proposto no Plano de Ação, Monitoramento e Avaliação da Estratégia de Saúde Digital para o Brasil – 2019/2023.
- PROJETO 9 - NOMEAÇÕES DE CARGOS COMISSIONADOS E EFETIVOS (25000.101685/2020-93)
Gerenciamento de Riscos do Processo de Nomeação de Pessoas em Cargos Efetivos e em Cargos Comissionados.
- UGRI - SUPERINTENDÊNCIAS REGIONAIS DO MS - SEMS
COMPETÊNCIAS - PORTARIA GM/MS Nº. 1.185/2021:
Art. 9º À Unidade de Gestão de Riscos e Integridade (UGRI), compete:
I - coordenar o gerenciamento de riscos dos processos de sua Unidade Organizacional;
II - assegurar o alinhamento do processo de gerenciamento de riscos da sua Unidade Organizacional com os objetivos do planejamento estratégico institucional;...
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